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2015-10-27新浪博客
创办企业是你的梦想,但当你真正打算创办自己的企业时,就会发现创办企业有很多事情要考虑,并且是千头万绪,难以入手。本章节将以路线图的方式,帮助你一步一步地捋理创办企业的思路,经过培训后,你将能决定自己是否适合创办企业、办什么样的企业、衡量自己的创业构思是否现实可行,并在此基础上形成自己的创业计划书。
第八站: 制定行动计划
现在你已经决定要开办企业了,但还停留在纸面上。在和顾客实际打交道之前还有很多工作要做。做这些事要有章法,按部就班。所以你要制定一份行动计划,规定清楚有哪些工作要做、由谁来做,以及什么时候完成。
把要做的事情列一份清单,例如:
·选择合适的营业地点。
·筹集落实启动资金。
·办理企业登记注册手续。
·接通水、电、电话。
·装修经营场地。
·购买或租用机器设备。
·购买存货。
·招聘员工。
·办保险。
·宣传你的企业。
你要落实的事情很多,所以尽量不要浪费时间,行动计划是帮助你安排任务的最简单有效的方法。计划要做得严谨,以免有遗漏事项。
《中职生创业ABC》为你创业传输了一定的基本常识,标明了创业路线图。但要经营好一个企业,你还要不断提高自己的管理能力。经营企业的课题更复杂,要学的东西更多。要想成功,你必须不断学习,改善经营。随着你经营管理能力的提高,你的企业也就更具成功和赢利的希望。
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